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利乐总裁李赫逊:利民之事 乐而为之(图)

2006/7/25/08:13 来源:中国食品产业网

lile

利乐中国公司总裁李赫逊

    利乐公司54年前成立时,便与牛奶分不开。利乐中国公司总裁李赫逊先生风趣地说,北欧国家手机非常普及,因为那里地广人稀,用手机的成本比安电话低得多。同样,在瑞典这样一个地广人稀又人人都爱喝牛奶的国家,牛奶保鲜和运送是个很难解决的问题。


    利乐最初是为了生产牛奶包装而成立的,进而发展到全球最大的液态食品纸包装公司。把食品包装好,让安全的食品随处可得是利乐的使命和企业责任。但在包装之外,利乐做了更多的公益事业,其中最重要的,就是推广“学生奶计划”和帮助所在国提高原奶质量。

    从上世纪60年代至今,利乐已在全球45个国家支持“学生奶计划”,该计划在中国的推广,也与利乐的积极努力直接相关。

    1998年10月27日,利乐邀请中国代团第一次参加了联合国粮农组织举办的“21世纪学生奶国际会议”,并提出了在中国开展“学生奶计划”的基本构想;1999年12月27日,沈阳乳业成为中国第一个学生奶样板企业,利乐向其捐赠了一台价值600万元的灌装机;1999年12月利乐支持中国代表团参加第一届亚太地区国际学生奶会议。在利乐及各方的推动下,2000年11月15日,中国的学生奶计划正式启动。此后,利乐不仅支持了第二届亚太地区学生奶会议,还举办了学生奶定点生产企业培训班,并出资出力为学生奶做宣传。

    到2003年,“学生奶计划”发展到了相当规模,全国达到200多万份。李总说,利乐之所以花大力气推广学生奶,是因为利乐深信,学生奶对下一代的生长发育、继而对国民体质都会产生影响。2000年下半年,利乐和沈阳乳业委托中国医科大学在沈阳对474名7-9岁儿童进行了为期半年的跟踪对比调查,结果表明,喝学生奶的孩子钙、维生素A、维生素B的摄取量显著提高,在身高及桡骨中轴骨密度上均高于不喝学生奶的孩子。

    后来,“学生奶计划”受到“海城豆奶事件”及非典的影响。但利乐并没有放弃,而是从奶源着手,与中国农业部合作,积极推动以提高牛奶质量为目标的“学生奶奶源升级计划”。国内外乳品专家进入48家定点企业的111家定点牧场进行全面考核,建立了10个示范牧场,提出具体整改措施。经过3年不懈努力,原奶质量明显提高,以细菌数指标为例,一些牧场的原奶细菌数量只有欧洲标准的一半。

    李赫逊说,利乐在中国用于“学生奶计划”的资金已达1亿元人民币,此外,还有很多人力资源投入以及国外资源共享。学生奶的发展会推动整个奶业价值链实现多赢,对农业产业结构调整、对乳品加工业的稳定发展、对国民身体素质的提高,都有好处。利乐理应调动自己遍全球的资源,积极推动这一利国利民的大业。

    利乐在环保方面也主动承担了许多责任。利乐的包装纸来自于森林,是可再生资源,利乐严格要求纸浆来源于有可持续管理认证的森林,其在中国用的纸浆均来自北欧以及巴西。

    除了“学生奶计划”,慈善活动也是利乐公益事业的重要组成部分。利乐每年都要拿出一定资金投向中国的扶贫事业,曾向“骨质疏松基金会”捐赠20万包牛奶。李赫逊说,他们这样做,是为了培育一种企业文化,鼓励员工人人参与,为社会献爱心。

    今后,利乐中国仍选择乳品行业为支持重点,理由非常朴实。牛奶是利乐的命脉,是公司的发展动力,也是公司的信念。饮水思源,它更应是对社会回馈最集中的方面。利乐希望在做好牛奶行业的同时,把乳业发展与提高国民体质联系在一起,“利民之事,乐而为之。”李赫逊说,温家宝总理“让每个中国人,首先是孩子,每天都能喝上一斤奶”的梦想,同样也是利乐的期望。

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