自2001年后，中国白酒迎来高端品牌的大发展期，白酒国际化的呼声也日渐高涨。茅台的健康诉求和国酒定位；水井坊—中国白酒第一坊，高尚生活元素；国窖1573—中国白酒鉴赏标准级酒品，品位433年历史；舍得——人生大智慧等，这些高端品牌的横空出世或重新诉求，都在以各自的功能文化和品牌价值观，征服高端消费者的心智，不断对五粮液形成冲击，挤占市场份额。五粮液的“王文化”受到挑战，五粮液越来越需要有一种底蕴厚重的品牌文化和品牌价值观来支撑，明晰自己的品牌定位和领袖气质。

    2006年6月28日，五粮液在厦门举办了“中国白酒文化复兴与品牌塑造研讨会”，提出了“复兴中国白酒文化”的口号，并为五粮液注入“中庸和谐”的品牌文化和品牌价值观。2006年9月，以复兴与传播中华优秀民族文化为责任和使命，五粮液力推“国际孔子文化节”祭祖活动，成为祭孔大典唯一祭祀酒，2007年五粮液定为“文化年”。

    五粮液公司副总经理刘中国在接受《东方酒业》采访时认为：近年来，随着中国在国际上的影响力越来越大，中国在国际政治舞台上也日趋重要，扮演着不可缺少的角色，一大批国际知名企业迅速发展，在国际上影响逐渐变大。在这样的背景下，复兴中国白酒文化的命题，并思考如何在稳固国内市场的前提下实现在海外的拓展，最终实现中国白酒成为中国的一张国际名片确实必要。

    据刘中国介绍：“目前，五粮液的国际化道路已经驶上快车道，2006年，五粮液出口量达到2.2亿美元，占国内白酒出口的90%，进入120多个国际免税店，并在国外开了多家专卖店；在日本与韩国有专门成立的“爱国会”；今年5月，麦德龙总部的全球供应商大会期间，五粮液与麦德龙达成了协议，五粮液有三支产品将进入全球所有的麦德龙系统，麦德龙方面也拿出前所未有的力度予以支持；目前，更多的国际著名零售商、连锁业巨头到五粮液实地考察，近距离接触中国白酒文化，让他们真真切切地品味五粮液，感受中传统文化的魅力……”

    乔天明：大道行思铸口碑

    —剑南春基因探秘

    对于我们的采访，剑南春集团董事长乔天明的热情令我们没有想到，他大步走来，几乎是跑着与我们握手，并表达没能参加杂志社在上海举办的“首届中国白酒东方论坛暨新文化运动论坛”的歉意。乔懂事长的真诚和热情使采访气氛一下子活跃和宽松起来。

    质量是一种企业战略

    “川酒的崛起主要有三个方面的原因，一是特殊的地理气候环境，二是传统工艺，企业技术水平和装备，三是人才问题，但是最终的崛起因素是质量问题”，在花园式的剑南春办公区，乔天明董事长侃侃而谈他的白酒“大国崛起论”。

    乔天明谈的最多的是对白酒传统工艺的坚持，是酒的质量问题，几乎可以用“执着、迷恋、较真”等词来形容。乔天明说，他的一套“正统论”至今还有许多人不理解和不相信。

    乔天明认为，无论川酒发展的“平静时期”还是“崛起时期”，都与它有史以来在工艺质量上做的比较“正统”有直接关系，川酒的质量曾经有一段时间没有被市场经济认可，在1990年代，消费者被广告酒迷住了的眼睛，谁的广告做的响谁就能赢得市场，但是，到了1990年代中晚期，白酒质量的魅力体现出来，这个时候市场开始不比广告比质量，尽管白酒在营销档次和卖点传播上转变了思路，比如：开始卖文化、买历史、卖故事等等，但是，这些都必须附着于物质之上，也就是酒的质量之上。否则，任何品牌都会昙花一现。