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与娃哈哈背水一战 达能路在何方?

2008/7/7/10:25 来源:食品商务网 作者:傅光云

    有消息表明,下周三,达能娃哈哈关于娃哈哈商标转让之争将在杭州中院开庭。另据了解,达能诉娃哈哈从事竞业禁止的瑞典斯德哥尔摩仲裁也即将开打,娃哈哈律师已赴瑞典。这意味着,双方激烈的法律战将再度开打,而达能与娃哈哈可能从此彻底分手。

    1996年2月,达能与娃哈哈签署《商标转让协议》,但当时国家商标局对娃哈哈商标转让申请未予核准。随着达能欲强行低价并购娃哈哈非合资公司一事引发双方矛盾后,娃哈哈请求杭州仲裁委员会仲裁,娃哈哈商标归娃哈哈集团所有。该委员会于去年12月作出裁决,终止有关“娃哈哈”商标的《商标转让协议》,“娃哈哈”商标属于娃哈哈集团所有。

    达能对这一结果表示反对,于今年5月向杭州中院提出撤销仲裁结果的请求。

    此前,本报报道,达娃近期将进行最后一次谈判。目前谈判有3个方向:一是合资公司与非合资公司资产合并,二是达能退出合资公司,三是娃哈哈出售非合资公司。据分析人士指出,最后一个方案的可能性非常小。前两种方案的基础是如何为资产估值,而这也正是双方分歧的关键。如果最终双方无法在价格上达成一致,那么资产清算,解散合资企业也许是最好的选择。

    “资产清算对双方而言是一个两败俱伤的方案。但对娃哈哈而言,未必不可以接受。”一位分析人士指出,“所有的销售渠道都在宗庆后掌控之中。同时,娃哈哈非合资企业已能支撑娃哈哈一定的产能。”

    了解达娃事件的人士表示,达能的退出基本已成定局。此前,曾有法国媒体报道,达能已下定决心,解除与娃哈哈的合资关系。该报道还表示,达能现在考虑的是怎样以一个“体面”的方式退出。

    “失去娃哈哈,达能将失去一棵摇钱树。”和君创业总裁李肃则表示,达娃事件暴露了达能集团在信誉管理平台上的严重疏漏,同时也反映了其在信誉管理技能上的不足。作为世界500强企业,达能在中国,尤其是在达娃事件的表现中,展示出的形象却令众人大跌眼镜。

    “相互平等、相互尊重、合作共赢是时下中外合作的基本原则。”东南大学法学院教授张马林表示,也许达能陷入困境的根本原因,就是它没有适应中国市场经济环境的变化,还停留在过去的“殖民文化”中。














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