可口可乐悄悄“换装”,公开的口号是为了响应“绿色奥运”,但是媒体毫无例外地关注到了“瘦身”:从355毫升的容量降为330毫升,消失的25毫升意味着消费者平均每买14罐饮料就“不见了1罐”。质疑变相涨价的专家准确地算出了7.5%的涨幅,但是更多的评论却关注“瘦身”传递的隐藏信息。
可口可乐“瘦身”原因来自生产成本的压力显而易见。尽管有着诸多解释,“瘦身”的直接目的就是少用包装铝材,少用原材料。在碳酸饮料行业,成本压力上涨主要集中在原材料、包装材料、运输费用以及产销环节人员等费用的提高,仅罐身所用的铝条年内价格已经上升了近两倍,业内估计的总体成本平均涨幅为10%左右,更有专业机构测算涨幅可能超过20%。在消费终端消化成本压力,这是企业正常的应对。
为什么要涨价?可口可乐的潜台词不言而喻。但是选择如何涨价,可口可乐却显得温和平缓。事实上,今年国际快速消费品巨头纷纷提高产品价格,宝洁、联合利华等企业的提价更是引来网络的一片质疑声。还是同样的价格,还是同样一罐饮料,“瘦身”是“在不触动消费者购买情绪的同时,也使企业达到了缩小成本压力的目的”。学习涨价的艺术,可口可乐上了生动的一课。
更令人关注的是,这一轮“瘦身”并没有引发多少市场波动,消费者平静地接受了变相的成本转移。为什么能涨价?可乐的“瘦身”留下了值得探讨的话题。或许,是可口可乐拥有极高的品牌忠诚度,但是从公关应对来看,可乐的“瘦身”俨然成为环保生活的现实回应,这或许才是品牌营销的核心所在。
首先,可口可乐强调节约理念。可口可乐亮出了全球范围的市场调查结果:易拉罐包装产品是一次性即饮产品,消费者通常习惯于一口气喝光,355毫升的容量很难一次性喝光,330毫升的容量也许更符合大多数人的生理以及消费习惯。这样的理由,将“瘦身”的动机变成了迎合消费者的需要。从实际情况来看,330毫升的新包装并非在中国率先推行,欧美地区两年前就已实行,亚洲地区的先行地区就包括韩国、菲律宾、新加坡。
其次,可口可乐突出“绿色设计”。“瘦身”的亮点是采用环保型保留环盖,这意味着易拉罐拉环不再是拉起后随手可抛,而是往罐身内摁下并保留铝制拉环,从而提高铝料重复使用率。数据显示,一个拉环铝材使用量为0.35克,可口可乐在中国的易拉罐年产量是35亿个,一次“瘦身”意味着一年提供了1200多吨可循环利用的铝材。就以眼下每吨2万元的铝价计算,小小的拉环节约材料每年可达2400万元。
拉环虽小,背后显示的是“绿色设计”的大价值。对于企业来说,“绿色设计”增加了技术改造成本,可能只是社会责任心的体现,但是可口可乐的“瘦身”告诉我们,符合消费主流理念的“绿色设计”可以为企业提供新的卖点,哪怕只是一个小小的易拉罐拉环。如何将“绿色设计”变成一座利益富矿,可口可乐的“瘦身”有借鉴意义。