奥运赞助商营销败笔:只赞助不营销

2008/8/13/15:02 来源：华夏时报作者：王新磊

难道世界上真有这样的事：宁愿花6500万美元买个奥运TOP赞助商资格，却又生怕别人知道似的，不肯大张旗鼓地做宣传？

8月8日，连北京奥运会都开幕了，竟然还有一些奥运会TOP赞助商不为公众所熟知，其典型代表就是“ATOSORIGIN”和“Manulife”。

尽管官方赞助商比以往付出了更大的代价，TOP赞助商的“进场门票”的价格已经攀升到6500万美元，是1985年时的16倍还多，但是，他们并不能因为拿到了赞助的“门票”而被普通消费者们记住。

更让人不可思议的是，这种事情并非只存在于TOP赞助商级别，还包括其他不同级别赞助奥运会的赞助商，比如国家电网、统一企业等。

他们为什么失声奥运？

失声奥运的赞助商

看到“ATOSORIGIN”和“Manulife”标志的人都存在这样的疑问：“他们是干什么的？怎么从来没有听说过？”这种陌生，甚至闹出笑话。

“ATOSORIGIN”标志是一条色彩斑斓的“刺猬鱼”，蓝色的鱼身，桔红的鱼鳍，很是可爱。这样的标志，刺激了人们的想象力。有的人猜想“ATOSORIGIN”是“食品制造商”；有的人猜想“ATOSORIGIN”是制造高科技运动服的；更有想象力的人慨叹，“连养鱼的也赞助奥运会”。

但实际上，“ATOSORIGIN”是一家全球领先的、最缺少感性的信息技术服务公司，中文名称叫做源讯，总部设在巴黎，在纽约和巴黎上市，是国际奥委会的全球合作伙伴之一，也是2008年北京奥运会IT项目总承包商。

至于同样低调的“Manulife”，也是大有来头。它也是一家国际性的大公司，中文名字叫宏利人寿，是世界第四大人寿保险公司，并且已经进入中国多年，它在中国的合资公司叫做中宏人寿。

酒香也怕巷子深。不管是什么国际大公司，只要不大张旗鼓地宣传，都会有人把它当成“养鱼专业户”。

除了两家国际大公司外，国家电网、中国人保财险、统一企业、歌华特玛捷服务（门票）、思泰博（办公家具）等几十家企业也在一定程度上“失声奥运”。其中，一些企业像国家电网一样，人们几乎无法从其公司产品和公司网站之外的地方，看到其和北京奥运会的联系。

现代奥运会，不仅是运动员的赛场，也是品牌的战场。1988年以来的历届奥运会上，奥运赞助商和非奥运赞助商之间的品牌大战都异乎寻常地精彩。1996年，非奥运赞助商耐克搅局，夺了官方赞助商锐步的风头。1998年，非奥运赞助商富士胶卷搅局夺了官方赞助商柯达的风头。

2008年北京奥运会品牌的争夺也异常激烈。当阿迪达斯以8000万美元把本土品牌李宁挤出门外，李宁剑走偏锋，杀进了中央电视台体育频道的直播间。即使进不了“鸟巢”，李宁品牌的创始人李宁也有意选择在“鸟巢”附近传递奥运圣火。

世界就是这样不公平，当一些人拼命想抓住机会时，一些人却坐看机会从自己手中流失。