紫轩葡萄酒研究(二)超强的资源战略感

    好酒要有好葡萄，好葡萄出自好产地，好产地要有适合的土壤和气候，这就是葡萄酒的法则。

    拥有了优良的资源，就拥有了一瓶好酒的70%。

    一个有理想的葡萄酒企业，它的第一要着就是从资源开始。

    所以，自古以来，产地资源的争夺成为葡萄酒行业永久的竞争行为。

    超强的资源战略感酒钢集团的高瞻远瞩，使紫轩从原料基地开始，准确占位，从战略层面形成了百年基业模式

    投资方的资源战略延伸

    石油涨价，正在引发着全球的经济恐慌；资源的日渐枯竭，正在压缩着人类生存的空间。国家与国家之间，人与人之间，甚至邻里之间，一个共同的话题——我们如何可持续发展下去？如何让现有的空间更加和谐？这是一个人类生存的话题。

    嘉峪关，一个与资源紧密相连的现代化城市，一个与历史血脉相承的关隘，一个出产了阳关三叠、大漠孤烟、戈壁落日风景的地理标识，一个注定了与生俱来就令人肆意悲情的蛮荒之地，同样，因为有了这些，也便有了更加真切的资源战略感。

    嘉峪关，因为秦始皇而成为一个历史的起点，因为酒钢而成为一座城市。

    从钢铁到葡萄的延伸，从不可再生资源到可再生资源的转变，酒泉钢铁集团的“资源”神经，可谓敏感，本身对资源的“千丝万缕”的情结，注定酒钢的决策层不会错过既近在咫尺又取之不尽的“资源”。

    作为资源型企业，酒钢集团不但肩负着钢铁产业发展的重任，还时刻关联着嘉峪关这座因钢而建、因钢而生的城市兴衰。“近年来，酒钢进一步拓展发展空间，大力发展种植、养殖等非钢产业，尤其精心选择了被国际上称之为‘朝阳产业’的葡萄酒业，作为非钢产业的主导产业来发展，旨在以此促进企业可持续发展，避免‘矿竭城衰’的命运。”所以，此举堪称“酒钢决策层高瞻远瞩的战略决策”。车洪（现已经调任甘肃省国资委领导），是酒钢集团公司副总经理，也是紫轩酒业的投资公司宏丰的董事长、紫轩酒业公司董事长兼总经理，紫轩创始人，从此我们不难体会酒钢集团对发展葡萄酒产业的战略重视。

    现实5万亩葡萄园的建设和未来10万亩的规划，足可以让一个春风不度、四季干旱、风尘仆仆的钢城徜徉在绿色的葡萄园中，想一想都让人觉得兴奋。今后，酒钢集团除了有钢，还有酒，这是酒钢人的骄傲，也是酒钢人引渡春风香醇雄关的理想。

    出于对未来的战略思考，酒钢，进入了葡萄酒，这是一次站在生存与发展的角度而不是攫取财富的战略延伸，也是迄今为止中国葡萄酒行业最令人感动的投资行为。为此，我们首先给这个战略的决策者们，鼓掌！

    抢占世界葡萄酒资源战略带

    西部最丰富的资源是什么？一望无际的土地；最贫瘠的是什么？是一望无际的沙漠、戈壁。有时候，我们在思考，为什么上天那么不眷顾西部？严寒、酷暑、狂风、沙尘暴……想到西部就联想到这些，想到这些就联想到西部。这种不公平的诅咒不知道开始于何时，但却结束于现在。几千年后，人们终于发现，诺亚方舟上的那棵葡萄树就是上天赐予这片土地的福音，紫轩深得其中奥妙。

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