一.打终端对销量的贡献
终端生动化对饮料销量的贡献是最直接的了.。饮料属于冲动性消费和弹性消费品,既刺激越多,购买越多,而且购买量不会下滑,不同于卫生纸巾、罐头等快消品。
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品 类 |
卫生纸巾 |
罐头食品(倍) |
饮料(倍) |
备 注 |
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销 量 增 长(促销第一周) |
8(倍) |
8 |
11 |
数字表明,做堆头时饮料的销售是急速倍增的,而且稳定在一个高销售量。 |
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销 量 增 长(促销第二周) |
3(倍) |
6 |
10 | |
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销 量 增 长(促销第三周) |
1(倍) |
2 |
10 |
也许,二三线的非品牌饮料产品销量未必能提升这么多,但至少终端生动化是可以很准确算出投入产出比的。
所以,笔者认为,饮料新品上市,第一步是打终端,而不是打广告。对饮料新品来说,打广告太不可量化。没有终端铺货率和生动化支持的广告投放,绝对是浪费!
请大家看一组实际的数据
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品 项 |
前20天 |
整月销量 |
费用投入 |
备 注 |
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水灵冰果 |
776 |
1118 |
700元 (两层冰槽+一个1平方的标准堆头) |
1. 销量以罐为单位 |
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王老吉 |
681 |
1363 |
100元 (一层冰槽) | |
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583 |
644 |
400元 (一层冰槽+一个端架) | ||
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鹰伦凉茶 |
620 |
820 |
400元 (一个1平方的标准堆头) |
3. 水灵冰果5个口味 |
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194 |
281 |
100元 (一层冰槽) |
5. 两乐都是1个口味 |
为什么全世界销量前二名的两乐在这样一个小小的超市(甚至整个城市)会连前三名都进不了?
下面我们就从理论上探讨一下。