五、大治大兴
国家与国家的竞争,战争年代靠军队,和平年代靠商队。
中国乳业是年轻的产业,幼稚的民族企业是在曲折中前进。
在党中央、国务院的英明领导下,民族乳业经历了前所未有的“大治”,管理更严整,链条更完善,“从田园到餐桌”的安全体系进一步确立。2008年10月,国务院发布了《乳品质量安全监督管理条例》,国家5部委联合发布了《关于乳制品及含乳食品中三聚氰胺临时管理限量值规定的公告》,这成为乳品安全建设中的重要里程碑。
拿蒙牛来说,解决奶源安全问题,我们正在两条腿走路——
一是大力推进牧场现代化建设,除了发展万头、千头、百头现代牧场以及养殖小区,还将着力推进奶联社等养殖模式。
二是加强奶站管理,除了上面所说的“三盯一封闭”,我们还准备给奶站安装摄像头,24小时监控,让掺假没有机会;同时,条件成熟时,可让奶农以奶牛及奶站入股企业,形成奶农与企业“利益一体”的新型股份制模式。
当然,从更宏观的角度看,食品安全始终是一个多元素、多维度的系统工程,在这个永续循环的生态圈里,食品企业既要与上下游的市民、农民、股民、网民形成一个无断裂、无缝隙、无障碍的“封闭型责任体系”,又要与这“四民”结成一个共生、共享、共赢的“均衡型利益体系”——只有这两个体系都强、都硬,构成一对“平行轨”,食品安全的“火车”才能真正跑起来。
我相信,一个犯过错误的企业、犯过错误的行业,一旦重新站起,那就不再是“旧我”,而是一个千恩万谢、千思百虑、千方百计向全社会赎罪的“新我”。
大治之后,必大崛!