全力打造“中盐”强势品牌形象

    品牌是企业的无形资产，是企业的口碑，是企业核心竞争力的体现，也是应对市场竞争和风险的法宝。

    ２００６年９月，中国盐业总公司正式推出了“中盐”品牌，并逐步把旗下分属三十余家盐制品企业的３０多个品牌统一到“中盐”品牌名下。随着中国盐业总公司打造强势品牌战略的实施，“中盐”品牌正在成为中国名牌、国际盐行业的知名品牌。

    盐业第一个国家品牌

    作为中国最大的盐生产和销售企业，中国盐业总公司的盐生产量位居亚洲第一。同时，它也是全国食盐生产经营的专营主体、我国盐行业中唯一一家中央企业。

    新时期下，中国盐业总公司提出了“两步走”的发展目标，要通过两个３－５年把公司建设成为世界级盐业企业。对于中国盐业总公司来说，为了达到自己的战略目标，实现又好又快的发展，中国盐业总公司急需一个统一而又强势的品牌。

    “作为我国盐行业中唯一一家中央企业，伴随着经营重组，中国盐业总公司的规模越来越大，产品覆盖也越来越广，”中国盐业总公司总经理茆庆国从集团经营运作的角度简要概括了统一中盐品牌的原因，“这个时候，我们意识到需要一个统一的品牌来提高中盐公司的市场竞争力，用国家品牌的力量来维护食盐专营，因此申请了中盐品牌。”。

    据介绍，中国盐业总公司是中国盐行业唯一的“国家队”，１０多年来，中国盐业总公司建立了覆盖全国城乡的碘盐销售网络，提高碘盐覆盖率，使食盐加碘、消除碘缺乏病工作取得了巨大的成就，为国家经济建设和社会和谐发展做出了重要的贡献。但在市场经济日益深化、市场竞争日益激烈的情况下，中国盐业总公司也越来越深刻地体会到：我国的食盐专营也需要“国家品牌”。作为全国食盐生产经营的专营主体，中盐的地位、实力、历史与荣誉都使打造国家食盐专营品牌的重任很自然地落到了中盐头上。

    “考虑自身情况，我们决定搞单一品牌系列化，因为目前我们还不具备实施多品牌战略的能力，产品的同质化倾向也比较严重，多品牌不可取。”中国盐业总公司食盐专营部董爱民部长表示。

    于是，２００６年９月，“中盐”作为我国盐业领域的第一个国家品牌被中国盐业总公司正式推向了市场。

    统一思想：强化品牌意识

    “万事开头难”。品牌建设是一个长期的过程，无论从观念转变和实际运作都有一个过程。

    有一些企业原来的品牌有一定的市场知名度，很多消费者一直是原来某个牌子的固定用户，但是一下子牌子换了，消费者会不会接受这个事实？会不会因此而流失很多固定用户呢？中国盐业总公司领导到各个部门做了大量宣传、解释和思想引导工作。“要集合总公司和二级企业的资源、市场、研发和产品优势，集中力量，打造‘中盐’品牌，不能各自为战，另打旗号。凡是中盐企业必须统一使用‘中盐’品牌，批发企业要率先垂范。”中国盐业总公司总经理茆庆国反复强调。

    新事物总是有无穷的生命力的。最后，中国盐业总公司旗下的企业都认识到：统一品牌、推行名牌战略是一个有利于企业长远发展的策略，尽管在短期看会有一些困难。

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