下篇:“天使”之路
出山
“因为我比创业者有经验,就有落差,落差就会产生势能。很多创业失败,不是钱的问题,而是他没有经验。比如这条道前面有一块石头。本来很简单的一下就能跨过去。但是他没有经验,很可能就真的是一个拦路虎,过不去就过不去了。有经验的那些人,一看就看的准,很容易绕过去或者打烂它。”
2003年年中的时候,何伯权在哈佛的访问学者的期限快要到了。他还没有决定好要做什么事情。
于是想回国,看看以前的旧部下都在忙什么。
他先去了趟上海,约一些乐百氏的老同事吃饭。
那天吃饭,所有人都很开心,讲了很多笑话。也有不少人在创业,有做物流的,有搞无框画的,还有弄鸭脖子的。
顾青就是最后这位。他是乐百氏引进的第一拨大学生,先当副总秘书,后来又去乐百氏湖北分区做营销经理,1999年就离开了。2002年9月,他开始合伙创业,启动资金只有55万。
顾青开始把创业想得挺简单,觉得卖鸭脖子利润高,自己又在乐百氏把“钢材、水泥、沙子什么都学到了,就剩最后成型”。结果,光建厂房就花了快40万,两家直营店都开张了,但一天流水最多也只有1000多块。
等到见何伯权的时候,顾青几乎已经弹尽粮绝了。他把家里所有的存折都搜出来,也只有4000块。
何伯权敏锐地注意到了顾青的变化。以前,顾青的业绩很好,但花起钱来也以大手大脚出名。这一回,顾青穿得很马虎,一边喝酒一边感慨,才发现“以前老何你说的话都特对,现在为了买到便宜牙签都要跑好几个批发市场”。
吃完饭,何伯权让顾青开车带去看看厂子。在路上,何伯权就问他,到底还需要多少钱?顾青坦白说:50万。何伯权又问:“你自己占多少股份?”顾青说了一个数字。何伯权点头说:“好,我给你50万,股份比你少两个点,剩下的算我借给你的。”
何给出的理由很简单:我投的钱,一定要比你(顾青)投的少,否则你就变成为我打工了。为我打工,我就有负担,你就没动力。还是你来做,这毕竟是你自己的事情。所以,投一部分借一部分,顾青你还是当董事长。
这让顾青很感动。50万资金在一周内就打到了账上。
但顾青随后又陷入另一个困惑,有了资金要不要继续开店,扩张规模呢?“老何给我算了笔账,连锁店最核心的是单店能否赚钱。一个店铺只要能够保平,或者略微开始赚钱了,就可以把店开下去。”顾青回忆说。当时,久久丫的账面上一个月亏10万元,但每个店每月可以赚500元。何伯权说:“行了,你这事成功了。”但顾青很犹豫:“我不敢投啊。”“不投肯定死,投进去才有机会活”。何伯权态度很坚决。2003年,久久丫在上海开了16个直营店,当年营业收入为1800万元,第二年4000万,第三年8000万,截至目前,其在全国有500多家直营连锁店,年销售额达数亿元,利润数千万。