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田文华:失策酿大祸

2009/1/6/09:25 来源:中国农产品加工网

    2008年12月31日,河北省会石家庄。持续数日的“问题奶粉”系列刑事案审判进入最高潮——三鹿集团股份有限公司原董事长兼总经理田文华,站到了被告席上。当天庭审持续近14小时,于22时10分结束,法庭将择期宣判。

    田文华作最后陈述时落泪悔罪,当庭鞠躬向受三鹿伤害患儿及家属和全国人民道歉。

    田文华一手创立的三鹿“帝国”似乎注定在这一天终结。田文华怎么也想不到,老天爷竟会跟自己开了一个这么大的玩笑。

    管理之弊

    失策酿就大祸

    “其实,如果不是三聚氰胺,即使是在石家庄当地,很多人也只是知道有三鹿,并不知道有田文华。”当地一位熟悉三鹿集团的媒体同行告诉记者。

    无论田文华本人是否愿意承认,让她一夜之间变得家喻户晓成为公众人物的,却是一个与婴幼儿奶粉无论如何都不应该联系在一起的名词——三聚氰胺。

    与同为乳业巨头的蒙牛牛根生伊利潘刚不同,田文华在业内素以“低调”著称。执掌三鹿集团20余年,担任三鹿集团董事长、总经理、党委书记也有12个年头的她,即使是在三鹿集团最为辉煌的时刻,也甚少在媒体上露面。

    也因此,在三聚氰胺事件之前,田文华的知名度并不高,留给公众的也是一个相当模糊的形象。“跟其他企业家不一样的是,田文华为人处世一贯低调,不但极少在公众面前抛头露面,更难得接受媒体专访。”不爱张扬,低调沉稳,这是业内人士给予田文华的共同评价。在田文华位于三鹿集团总部的办公室里,不足10平方米的办公室里,既没有红木家具,也没有豪华摆设。

    “复写纸多开了几张都会被她‘无情’地检查出来,请客吃饭能安排在单位食堂就绝对不会出去,而且就连菜谱她都要亲自过问,生怕有人趁机铺张浪费……”一位自称“与三鹿集团和田文华本人都很熟”的李先生透露了这样两个细节。在他眼中,田不仅生活俭朴低调,有时候甚至精打细算到了“抠门”的程度。

    作为三鹿集团的开创者和当家人,田文华的低调、朴实在相当程度上也深深影响了三鹿的企业文化:不以霸道见长,而更像是“鹿”在人们心目中的传统印象。

    三聚氰胺事件爆发以后,在分析三鹿集团和田文华“失败之源”的过程中,很多分析界人士也都不约而同地指向了三鹿的管理之弊:因为当初动作迟缓没能在液态奶市场形成优势,后期为了追赶竞争对手不得不加速扩张,但是在奶源争夺加剧的情况下,对奶源需求的猛增,给三鹿奶源管理埋下“祸根”,尤其是在奶粉对奶源质量要求不高的情况下。

    在三鹿集团的官方资料中强调,田带领下的三鹿集团一直视产品质量为生命。据称,三鹿集团专设了100名检测人员组成的检测中心,设备有从德国进口的乳成分分析仪、美国进口的微生物快速分析仪、英国进口的马色斯微生物快速分析仪和抗菌素仪等。这些设备可以对“乳品中全部指标进行检验,其中包括许多专业检测机构无法检测的维生素和微量元素指标”。“在生产过程中,每道工序都实行严格自检、互检和专检”。

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