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■达能“饮”汇源后：一盘怎样的棋局？ |
| 近日，中国最大的果汁饮料企业汇源集团在京宣布，全球知名的跨国食品饮料航母法国达能集团、世界上最大的专业直接投资公司之一的美国华平投资集团、全球三大发展银行之一的荷兰发展银行以及香港惠理基金共同投资中国汇源果汁控股有限公司2亿多美元，与中国汇源建立战略合作关系…… |
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■蒙牛伙法国达能组合营拓酸奶产品 |
| 蒙牛乳业宣布，将与全球最大酸乳制品集团，即法国达能组建合资公司，致力於酸奶等产品的生产、研发与销售；蒙牛与达能将分别占合资51%和49%权益；蒙牛表示将凭藉其於中国的影响力，与达能的技术与品牌优势互相结合，新合资公司将推进中国乳制品行业进一步发展。 |
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■光明乳业公布股改方案 达能持股20.01％ |
| 光明乳业股改方案显示，作为外资股东，达能在光明乳业所持股权由之前的11.55%增加到20.01%。公司股票复牌日和对价股份上市日为10月10日。根据其股改方案，流通股股东每10股获1.2股、现金8.46元…… |
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■乐百氏：一个淡出视线的民族品牌 |
| 北京市北三环安贞桥蓝宝大厦312室。这个乐百氏集团(以下简称乐百氏)曾经的华北市场部指挥中心，如今已改换门庭。曾经辉煌一时的乐百氏正处于多事之秋。“危机四伏，迷茫无助。”一位知情人士向记者抱怨，业绩连年下滑、管理架构大面积调整，2006年乐百氏又亏损了一亿多元人民币。6年前，乐百氏被达能集团(以下简称达能)收购，1年后，以何伯权为首的乐百氏五元老被踢出局。从此，有关乐百氏的消息很少被传出。记者从销售终端了解到，该公司产品在市场上格外“低调”，铺货率大幅下滑。 |
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■10亿资金落户粤 农夫山泉南北对决达能 |
| 在国内饮用水市场，娃哈哈、乐百氏和农夫山泉同为全国饮用水前三强。表面上看，农夫山泉的主要对手是娃哈哈和乐百氏，但后两者的身后则站着实力更为强大的法国达能集团。华东地区，达能有两大重兵娃哈哈和正广和把守。其中正广和主攻桶装水市场。在瓶装水市场，农夫山泉依靠千岛湖水源和2个生产基地，紧逼娃哈哈。 |
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■福建达利拒绝法国达能集团一亿美元入股 |
| 达利不愿达能入股也有其现实的原因。跨国企业在企业并购上经验十分老道，常常会有长远的打算。乐百氏被达能控股后不久就发生了何伯权等高层被迫出走事件，达利作为许世辉一手打拼出来的企业，不想企业控制权落入他人之手是可以理解的。 |
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达能在中国的并购策略 |
| 达能，盘踞在中国食品行业的法国隐形大鳄，究竟如何理解和经营中国市场，这家30多年前才涉足食品行业的从玻璃制品起家的公司，如何迅速成长为世界食品饮料行业巨头？早先，当乐百氏控股权旁落达能，达能一度被视为“中国水市场毁灭者”；而今，达能在中国的所作所为，又有着怎样或明或暗的企图心…… |
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达能并购逻辑：不要指望我跟你同心同德 |
| 达能在中国扩张的脚步一刻不停。这家来自法国的食品饮料界大佬，批量并购着中国著名饮料企业。娃哈哈、光明乳业、乐百氏、梅林正广和、深圳益力、汇源乃至最近的蒙牛，数家中国家喻户晓的食品饮料品牌，蓦然间，无不与达能扯上了资本关系…… |
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达能CEO弗兰克：我们不进行“恶意”并购 |
| 早在1987年,达能就进入了中国市场。通过合资、参股、收购等各种方式与本地公司开展了合作，以自身领先的科技和经验与合作伙伴对市场的理解的完美结合，达能在中国默默耕耘了近20年。这20年的努力让达能在中国的食品饮料行业占据了一席之位，但欧洲公司素有的低调也使其蒙上了一层神秘的面纱…… |
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达能在中国乳业胜算几何？ |
| 作为全世界最大的酸奶生产商，法国达能集团拥有全世界最先进的酸奶制造工艺和研发技术。但是在进入中国10年后，达能一直没有成为中国酸奶市场的“老大”。这成为达能的心中之痛…… |
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