红罐王老吉母公司加多宝变相裁员

    “我想不到加多宝比富士康还黑!还要血汗!”自称是“80后”广东籍农民工兼大学生的洪业辉通过20多个文件集中投诉了加多宝在推动综合工时制时,中途更改的新合同中关于工时及待遇方面的变动,造成变相克扣加班工资的不合理现象。       <详细>    <返回首页>


 ·[慧聪观点] 王老吉经营策略“本末倒置”
 ·[慧聪观点] 加多宝做法违背劳动法规定
 ·[慧聪评论] 偶像的黄昏:企业家如何应对形象危机的来袭
 ·广西查获一批假冒“王老吉” 饮用时有沉淀物
更多>> 

    广东:近20个文件,集中投诉加多宝在推动综合工时制时,中途更改的新合同中关于工时及待遇方面的变动,造成变相克扣加班工资的不合理现象;

    浙江:杭州厂工程部钱经理去年11月3日,发出强硬通知要求所有同事必须签订综合工时制;

    上海:500名员工中,公司以“劝辞”方式,裁掉了约150名销售人员及文员。虹口站共计销售人员10人,劝辞7人,劝辞当天5人递交辞职申请;金山区共计11人,被劝辞3人,目前2人离职; 

    北京:因不满采取不正规手段让员工同意改签综合工时制,不同意的“劝辞”之后不给补偿;……

 ·[员工] 爆料加多宝年扣近亿加班费
 ·[员工] 红罐王老吉母公司加多宝变相裁员

    加多宝集团品牌管理总经理庞振国:感谢您对加多宝集团及王老吉产品的关心与爱护!我会将您的邮件转至相应的职能部门。

    加多宝营销总经理阳爱星:我们加多宝是很规范的企业,怎么可能有这样的事情?那是道听途说,不能相信。

    加多宝集团回函(东方早报)称:在市场经济的大环境下,企业存在一定的人员流动非常正常,也有利于公司的健康发展,每个公司都会存在一定比率的人员更替。……

 ·[回应] 克扣亿元加班费?加多宝否认
 ·[回应] 加多宝否认裁员 声称人员是流动很正常
 ·[动作] 加多宝面临品牌授权风险 红罐软包竞赛升级

    肖胜方律师:变相裁员一般是在用人单位处于强势地位时容易出现,上述问题的核心是企业没有做到“同工同酬”。

    曲玉波教授:若员工所称裁员行为属实,该集团的行为是在打擦边球。“公司仅考虑了对员工的法律责任,而放弃了道德责任。”

    品牌管理研究者钟超军:加多宝裁员事件背后的症结是“王老吉沿用传统增长方式过度扩张的恶果”。    ……

 ·[新民晚报] 劝辞员工 王老吉已违背《劳动法》
 ·[慧聪网] 调查:加多宝是否变相裁员 陷劳务纠纷?
 ·[每经] 加多宝麻烦缠身霸王趁虚杀入凉茶市场
 ·[品牌中国] 加多宝“依附战略”的隐性危机

 

农夫山泉钟??

中银律师事务所律师张志胜

     

  加多宝做法违背劳动法规定

   加多宝公司的做法不违法,但不合适;主要是其目的不正当,即加多宝主要是希望通过综合工时制达到裁员且不赔偿的目的,这与劳动法及劳动合同法的规定明显违背。这种问题在中国企业中不少见,反应的主要是劳资双方关系随着经济环境不断变化的问题。经济萎靡,企业尤其是无社会责任感的企业就会想办法裁员,忽视员工利益,这是非常不道德的。   [详细]
 

 

统一公司杨寿正

凌雁管理咨询首席咨询师林岳

     

  王老吉经营策略“本末倒置”

   一方面业绩下滑,2009年销售额比2008年下降10%,竞争对手不断涌现,虽然还构不成威胁,但也能看出永远在凉茶行业一家独大是不可能的;另一方面,赞助亚运会、捐款等等都花费了很多资金,变相地克扣员工工资、变相地裁员都是“忘本”的做法,这是很愚蠢、毫无技术含量的策略。企业在高速扩张的时候切不可“舍本逐末”,攘外必先安内。 [详细]
 慧聪月月3·15系列专题

    加多宝集团

加多宝集团

    加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995年推出第一罐红色罐装“王老吉”,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。为配合开拓全国市场策略,集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。加多宝旗下产品包括红色罐装“王老吉”、茶饮料系列。<更多>

 

    王老吉

王老吉

    王老吉作为凉茶大王,也被尊为凉茶的始祖。在经历了岁月的沧桑和无数次的沉浮之后,成为了最著名的老字号品牌。

    不管是在东南亚、还是在欧、美华人聚居地区,一提到王老吉,几乎无人不知。一些海外游子路经香港、广州,仍不忘捎一些王老吉凉茶馈赠亲朋好友。<更多>