|
“家乐福”供应链遭质疑 |
| 40多年来，法国家乐福的供应链成为其迅速扩张的坚强后盾与成功法宝，“向上游供应商要利益”已经成为家乐福的特色。这条坚实的供应链把这个从法国小镇走出来的“零售业少年”推广到了世界各国，特别在商业不发达地区，它迅速成功了。然而，在商业体制健全的国家，家乐福的做法却屡屡碰壁。20世纪60年代末，家乐福先后被迫从英国、比利时和瑞士撤出。让人没想到的是，今天，它在中国也开始了“碰壁”的命运…… |
|
|
|
编后语：家乐福，小心被自己“忽悠”了！ |
| 家乐福，作为世界排名第二的全球零售业巨头，在过去的几十年里通过孜孜不倦的努力在消费者心目中树立了“价廉物美，诚信经营”的形象，尤其是在中国，大众对家乐福的信赖指数甚至超过了沃尔玛，而如今屡屡发生的不诚信行为让信赖它的消费者痛心不已！
俗话说：“聪明反被聪明误”，我不知道家乐福是怎么看待这种“掩耳盗铃”欲忽悠消费者的行为的，但我要说的是：我们的眼睛是“相当”亮的，家乐福，小心被自己“忽悠”了！ |
|
| |
|
“食品安全事件”频发仅靠处罚不行 |
| 当前，要求政府“从严处罚”和“加强监管”已成为全社会对企业侵害消费者权益行为的共识。但此类事件并没有因为政府执法力度的不断加强而消声灭迹。人们不禁要问，政府部门在“从严处罚”和“加强监管”方面还有多少“潜力”可挖。 以“家乐福过期小排事件”为例，政府的执法资源毕竟是有限的，不可能监管到每个商店卖场每种商品的有效期，法律法规设定的处罚幅度也需根据违法金额和情节轻重，不可能…… |
|
| | | | | |
