【关注】上世纪90年代中后期起,外资企业们带着一沓沓支票出入中国领先的食品饮料制造商们的大门。达能,可口可乐,英博,AB……几乎一瞬间,中国本土的著名企业,都或多或少的和外资扯上了关系。国内原有的八大碳酸型饮料公司,已有七家被可口可乐、百事可乐收编,国内品牌仅剩下风雨飘摇的健力宝。纯净水市场,乐百氏已成明日黄花,而娃哈哈却陷身于官司。乳制品行业,外资以其资本实力和娴熟的资本运作技巧,使蒙牛的管理团队始终处于被动搏命的局面。伊利管理层则面对两难困境:或者坐以待毙被人收购,或者孤注一掷以求自保。至于酒业,2001年起,全球所有知名啤酒商,如SAB、AB、英博、嘉士伯等都进入中国,并占领了中国至少50%以上市场份额;目前有150亿元巨额外资参与我国啤酒行业的并购。国内绝大多数啤酒企业的背后都已有外资的身影。2004年,这一年被称为是中国啤酒行业的并购年;2005年,中国葡萄酒行业大洗牌,2007年,中国白酒业——这个号称中国酒类的最后一块“净土”也走上了外资并购的道路。2008年9月,可口可乐计划并购汇源,一时之间,舆论哗然……

    外资并购来了,……狼来了? 

 ■饮料业 这一场无涯的达娃之争

    2006年9月,达能提出以低价并购娃哈哈与其非合资企业,这个要求遭到娃哈哈的拒绝。2007年4月3日,一篇《宗庆后后悔了》的文章,将娃哈哈与达能的并购与反并购之争暴露在世人面前。由此,也有了至今仍在热炒,情况仍不明朗的“娃哈哈”与“达能”之争。……

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 ■酒业并购 谁是谁的奶酪?

    2004年,啤酒行业风起云涌,出现了一次大规模的洗牌;2005年,葡萄酒行业在继啤酒行业之后,也开始了大规模的并购。而今,外资将资本伸向了白酒行业——这最后一块酒业的“净土”。第三波外资并购高峰正在形成。

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 ■乳制品行业 光明蒙牛终与达能分手

    2000年,达能获得光明乳业5%股权,从此开始了达能对谋求这家中国乳品市场有力竞争者的增持。但是数年后,光明乳业的一纸公告宣告了公司与达能正式分手。也由此标志着,达能将彻底从光明乳业退出。而同时,继达能退出与光明的合作后,它与国内另一上市公司蒙牛乳业的恋情也告结束。

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 ■而今轮到汇源 又一个民族品牌的消失?

    9月3日,中国汇源果汁集团有限公司对外发表声明称:可口可乐提出以每股报价12.2港元,总合计179.2亿港元(约合23亿美元)收购汇源果汁全部已发行股本。此消息一出,汇源果汁3日开盘暴涨164%。然而与此同时,网络上却是一遍的质疑垄断的声音:可口可乐此举,是否形成垄断?而中国的国有品牌饮料,出路又在何方?

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